[摘要]前员工“经历”揭密华为薪酬真相（上）网友/傻不傻傻得很我的情况ღღ◈：1978年生ღღ◈，北方某省会城市人ღღ◈，男ღღ◈，2000年毕业于北京某知名大学电子通讯相关专业ღღ◈，同年7月加入华为ღღ◈，经过技术支援部的一营实习ღღ◈，而后在市场部做产品线ღღ◈，即下过办事处ღღ◈，又待过总部ღღ◈，还去海外支援过三ღღ◈、四个月ღღ◈，于2003年下半年离职ღღ◈，工号22%

　　我的情况ღღ◈：1978年生ღღ◈，北方某省会城市人ღღ◈，男ღღ◈，2000年毕业于北京某知名大学电子通讯相关专业ღღ◈，同年7月加入华为ღღ◈，经过技术支援部的一营实习ღღ◈，而后在市场部做产品线ღღ◈，即下过办事处ღღ◈，又待过总部ღღ◈，还去海外支援过 三z6尊龙凯时官方网站ღღ◈。ღღ◈、四个月ღღ◈，于2003年下半年离职ღღ◈，工号22%%%ღღ◈，现闲居北京ღღ◈。

　　声明ღღ◈：本人所写均为本人亲身经历和华为同事的转述ღღ◈，但为避免透露真实身份ღღ◈，具体时间地点在不影响理解的前提下有所更改ღღ◈，请勿对号入座ღღ◈。由于本人仅供职过华为市场和技术支援系统ღღ◈，对其它部门的描写均为华为其他同事经历ღღ◈。

　　深圳总部ღღ◈：包含国内ღღ◈、海外客户和产品系统的总部机关ღღ◈。国内包括各目标运营商（电信ღღ◈、网通ღღ◈、移动ღღ◈、联通等）系统部的总部和各产品（交换ღღ◈、光网络ღღ◈、移动ღღ◈、智能网等）国内系统部的总部ღღ◈。海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部ღღ◈。还有负责客户接待（最为一些不明真相的人误解）的客户工程部ღღ◈。当然个别小部门的总部不在深圳而在北京ღღ◈。

　　3ღღ◈、研发系统ღღ◈。负责华为各产品的研发ღღ◈，是华为最庞大的系统ღღ◈，人数在10000人左右ღღ◈，还不包括相当数量的外包人员ღღ◈。分为深圳总部和各地研究所ღღ◈，根据产品不同分为交换接入ღღ◈、光网络用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈、移动尊龙凯时官方appღღ◈、智能网ღღ◈、数通ღღ◈、多媒体等等ღღ◈。后来又改为固网ღღ◈、无线ღღ◈、智能等等ღღ◈，不管名字怎么改ღღ◈，基本还是按产品划分ღღ◈。各地研究所侧重不同ღღ◈，比如北京侧重数通ღღ◈、上海侧重无线ღღ◈、南京据说网管搞得不错ღღ◈。华为在海外也有不少研究所ღღ◈，包括印度ღღ◈、美国ღღ◈、俄罗斯ღღ◈、瑞典等ღღ◈、除了印度曾经搞的挺大外（现在印度人好象都来深圳了）ღღ◈，其他的基本是样子ღღ◈。

　　8ღღ◈、秘书和文员ღღ◈。秘书和文员不是一个单独的部门ღღ◈，而是分布在各个系统中ღღ◈。秘书指有华为正式员工资格的ღღ◈，一般是大学本科或研究生ღღ◈。文员不是华为正式员工ღღ◈，而是隶属于和华为有合作关系的秘书公司ღღ◈，一般是大专毕业用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈。华为除了副总裁以上的干部外ღღ◈，基本没有领导个人秘书ღღ◈，秘书大多是部门秘书ღღ◈，一般30人一个ღღ◈，但具体有出入ღღ◈，有的秘书管的多ღღ◈，有的管的少ღღ◈，一般负责部门的考勤ღღ◈、会议纪要尊龙凯时官方appღღ◈、日常事物等等ღღ◈，基本来自大学刚毕业或毕业不久的女生ღღ◈，工资待遇相当于华为同等学历的应届生水平ღღ◈，一般上涨缓慢ღღ◈，奖金等也是较低的尊龙凯时官方appღღ◈，所以流失很大ღღ◈。文员主要负责一些简单的重复性工作ღღ◈，由于不是华为正式员工ღღ◈，工资更低ღღ◈，仅举一例ღღ◈：某文员基本工资1800ღღ◈，按工作量每月加800到1000不等ღღ◈。

　　1ღღ◈、基本工资ღღ◈。华为的基本工资起薪是分应届生和社会招聘的ღღ◈，2000年华为应届本科起薪是税前4000ღღ◈，硕士生税前50 00ღღ◈，博士人少就不提了ღღ◈。社招的要自己和公司谈ღღ◈，有的很牛的不会谈结果比应届还低ღღ◈，有的很一般的会吹结果很高ღღ◈，但总的说比应届的高ღღ◈。2000年来的一般进公司3个月左右有一次加薪用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈，200到3000不等ღღ◈，取决于你的部门和表现ღღ◈，但基本按部门ღღ◈，好部门表现差的比差部门好的涨得还多ღღ◈。涨的多的包括研发和市场ღღ◈、技术支援确定要去办事处的人员ღღ◈。涨的少的包括各部门秘书ღღ◈、一些总部事物部门等ღღ◈。其它部门算中等用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈。原则是向研发和市场倾斜ღღ◈，向一线倾斜ღღ◈。此后z6尊龙·凯时(中国区)官方网站ღღ◈，ღღ◈，涨工资就看个人造化了ღღ◈，有去对部门ღღ◈、跟对领导一路高歌的ღღ◈，也有从此打住的ღღ◈。总的来说由于2001年华为招人太多及起薪过高导致消化不良ღღ◈，2000年来的这批人除了工资过低的在2001年普调到和2001年同等学历应届生一样外ღღ◈，再没有大规模的普涨了ღღ◈。本人在此后的三年中也只又涨了一次ღღ◈，最终以6500离职尊龙凯时·(中国)人生就是搏!ღღ◈。据我了解大部分2000年本科生的工资现在在税前5500到7500之间ღღ◈，硕士生加1000ღღ◈。2001年是IT泡沫最疯狂的一年ღღ◈，华为狂招了据说将近6000人ღღ◈。起薪也高至本科应届税前5500ღღ◈，硕士生7000ღღ◈，当然一部分秘书ღღ◈、财务等要相应低1000ღღ◈。社招的也普遍不低于应届ღღ◈。过高起薪的恶果是2001年来的大部分人在此后的两年多中再也没有涨过ღღ◈。2002ღღ◈、2003之后华为停止了大规模招应届毕业生ღღ◈，起薪也不在提高ღღ◈，在2004年据说还大大降低ღღ◈。至于社招的ღღ◈，除了牛人外ღღ◈，华为的初次报价据我所知是税前5000ღღ◈。至于所得税ღღ◈，华为避税还是不错的ღღ◈，我6500扣掉税和个人支付的社保外ღღ◈，还在将近6000ღღ◈。总的来说ღღ◈，华为2000年及以后来的税前基本工资在5500以上的占大多数ღღ◈，每早来一年平均高1000尊龙凯时人生就是博官网登录ღღ◈，硕士生相当于早来一年的本科ღღ◈。98年以前来的基本在10000向上了Z6尊龙·凯时ღღ◈。ღღ◈，当然他们已经不靠工资了ღღ◈。

　　2ღღ◈、福利ღღ◈。有人说华为是没有福利的ღღ◈，其实是福利货币化了ღღ◈。华为的货币福利分两大类ღღ◈。一是工卡里的钱ღღ◈，根据工作地域不同分3类ღღ◈：1000每月尊龙凯时官方appღღ◈，工作地在深圳关外ღღ◈，800每月ღღ◈，工作地在国内其它地区ღღ◈，一分没有ღღ◈，工作地在海外ღღ◈。在深圳关外高200是因为距离远交通费高ღღ◈。在海外没有这项补助是因为海外另有高额补助ღღ◈，将在下文描述ღღ◈。这笔钱每月打到工卡里ღღ◈，可用于购买班车票ღღ◈，在公司食堂就餐及在公司小卖部购物ღღ◈，不得取现ღღ◈。但每年底高于一定数额的或离职时可以一次取现ღღ◈，不过要扣20%的税ღღ◈。二是每月基本工资15%的退休基金ღღ◈，比如你基本工资5000ღღ◈，那每月公司另给你750ღღ◈，先用来交公司应交的社保ღღ◈，华为统一按一个标准交ღღ◈，每月在200多ღღ◈，这样一来你每月还剩的部分在你离职时一次提取ღღ◈，不过也要扣20%的税ღღ◈。这两部分加起来税后每个人也基本在1000多ღღ◈。

　　国内离家常驻外地补助指市场和技术支援人员在家庭所在地和深圳以外的办事处常驻时的补助ღღ◈，按地区艰苦程度不同分为几档ღღ◈：30（北京ღღ◈、上海等）ღღ◈、50（一般省份）ღღ◈、70（青海ღღ◈、新疆ღღ◈、西藏等）人民币每天等ღღ◈，同时公司负责住宿费用ღღ◈。前两年形势好的时候ღღ◈，这些人在所在办事处省内出差也同时享有每天100的出差补助ღღ◈，现在不知还有没有了ღღ◈。但研发人员如常驻外地研究所不享有此补助ღღ◈。

　　5ღღ◈、奖金ღღ◈。华为的年终奖基本要拖到第二年三季度发放ღღ◈。不过在上半年离职ღღ◈，奖金并不会因此减少ღღ◈，到时候自会发到你离职时预留的帐户ღღ◈。在2000年华为大规模招人以前ღღ◈，奖金是很丰厚的凯时尊龙官网appღღ◈，ღღ◈，之后就每况愈下了ღღ◈，没办法ღღ◈，人太多了ღღ◈。现在的情况是ღღ◈，如果已经干满一年ღღ◈，高ღღ◈、中用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈、低挡基本是30000ღღ◈、20000ღღ◈、10000ღღ◈。当然市场和研发的骨干还是高ღღ◈，秘书等就可怜了ღღ◈。基本一个业绩优秀的国内市场人员ღღ◈，能在大几万ღღ◈，客户线比产品线高ღღ◈，市场比技术支援高ღღ◈，海外比国内高ღღ◈。

　　6尊龙凯时官方appღღ◈、股票ღღ◈。2000年7月以前来的根据工作时间长短ღღ◈，在入职满一年后ღღ◈，拥有华为的内部职工股ღღ◈，来的越早ღღ◈，越多ღღ◈。当然股票是按每股一元向公司购买的ღღ◈，不得转让ღღ◈，离职时必须卖给公司ღღ◈。这类股票的分红是惊人的ღღ◈，2001年及以前达到70%每年ღღ◈，扣掉税两年就可以回本ღღ◈。基本上99年来的有几万股ღღ◈，98年来的有十几万股ღღ◈，再早的就看造化了ღღ◈。我认识一个97年初来的ღღ◈，有四十万股ღღ◈，他2001年的分红税后就是20多万ღღ◈，这种人在华为有好几千ღღ◈，是华为高速发展的受益人ღღ◈，也是前文说的不靠工资的人ღღ◈。在2002年ღღ◈，华为进行了股权改革ღღ◈，原来员工离职时把股票卖给公司ღღ◈，是按每股一元的面值ღღ◈，跟买时一个价ღღ◈。从2002年开始ღღ◈，员工买卖公司股票都要按每股净资产ღღ◈，当年的每股净资产高达每股2元多ღღ◈，拥有股票的老员工的股票市值一夜之间上涨150%ღღ◈，大发一笔ღღ◈，而那些在新规定出台前刚按老规矩把股票卖给公司的离职员工就亏大了ღღ◈，这造成了一批华为前元老和华为对薄公堂ღღ◈。而对于占华为员工人数一半多的2000年7月后入职的新人来说ღღ◈，谁是谁非已经没有意义了用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈。他们必须按新规定以每年的每股净资产购买公司配给的股票ღღ◈，离职卖给公司时再按离职当年的净资产出售ღღ◈。一方面ღღ◈，华为高速成长不在ღღ◈，每股净资产不会再高速增长ღღ◈，另一方面ღღ◈，人多粥少ღღ◈，每人也分不到多少ღღ◈。而那些拥有老股票的老员工们ღღ◈，也无法再向以前那样每年坐收巨额红利了ღღ◈。一切都因为华为人多了ღღ◈，发展却慢了ღღ◈。人们传说的华为股票就是这样ღღ◈，从他的工号就可略知一二ღღ◈。工号在10000以内的ღღ◈，基本属于97年及以前来的ღღ◈，属于华为股票神线年来的ღღ◈，属于一般收益者ღღ◈，工号在20000以上的属于2000年以后来的ღღ◈，属于空有其名ღღ◈，却未有其实的ღღ◈。而我ღღ◈，工号22%%%ღღ◈，维有怪自己没有早生几年了ღღ◈，呵呵ღღ◈。

　　1ღღ◈、2001年及以前ღღ◈，华为的靠股票和奖金一起发财ღღ◈，因为那时的人少ღღ◈，公司发展快用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈，奖金和股票分红高ღღ◈。所以华为士气高昂ღღ◈。

　　2ღღ◈、2002到2003年ღღ◈，华为的只有靠补助尤其是海外补助的发财ღღ◈，因为以2000年底的香港通讯展为标志ღღ◈，华为开始大规模开拓海外市场ღღ◈，大批市场ღღ◈、技术支援和研发人员被派往海外办事处和研究所ღღ◈，使得原来只有少数人享有的高额海外补助开始被大家认知ღღ◈。而与此同时ღღ◈，高额的奖金和股票分红不再ღღ◈，国内人员待遇停滞不前ღღ◈。所以除了海外人员混日子外（补助和股票ღღ◈、奖金不同用你的指尖扰乱我吧2ღღ◈，是按天不是按业绩发的ღღ◈，没有激励机制ღღ◈，只要能混下去ღღ◈，不被赶回国内就有）ღღ◈，大部分国内人员ღღ◈，尤其是在深圳及国内研究所的大批研发人员ღღ◈，他门连国内补助也没有ღღ◈，士气低落ღღ◈。

　　由我的情况可以得知ღღ◈，华为2000年以后来的大部分人（早来的要更高ღღ◈，04年来的就不一定了）全部税后年薪十万还是有保障的ღღ◈，如果常驻在海外和办事处或者经常出差ღღ◈，还可以更高（但和以前比也变少了）ღღ◈。但是收入的弹性变小了ღღ◈，激励变少了ღღ◈，使得想干大事和觉的自己很牛的人离去ღღ◈，已经挣够了的老员工和没有什么闯劲的新人留下ღღ◈，毕竟年薪十万以上在当今的中国也不是随手可得ღღ◈，大企业病成型了ღღ◈。下面怎么办ღღ◈，不是我这个水平的人能解决的了ღღ◈。薪酬篇告一段落ღღ◈。